Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü Menü

Tüm öğeler 16 Ekim 2017

Kalıcı Başlantı:

Coca Cola Performans Yönetimini Nasıl Değiştirdi?

Image result for performance managementGeçtiğimiz hafta HR Dergi’nin düzenlediği Yetenek 4.0 Zirvesinin konuşmacılarından biri Coca – Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Heidi Lamont idi. Sunumunda Coca Cola’nın; yıl ortası ve yıl sonu değerlendirmelerinden oluşan klasik Performans Yönetimi sürecini bıraktığından bahsetti.

Buraya kadar çok yeni bir bilgi yok. Microsoft, Google vb. şirketlerinin klasik sistemi bıraktığını epeydir biliyoruz. Ama Lamont’un sunumunda farklı olan, yerine kurdukları sistemi de detaylarıyla anlatması oldu.

Devamını okuyun…

  • Reyhan Kocabal

    veri analizi nasıl sağlanıyor hangi yazılım ?

  • admin

    Araştırma ve soru analizlerinin nasıl yapıldığı sorulduğunda üniversite ve danışmanlık firmaları ile işbirliği yaptıklarından bahsettiler ama herhangi bir kurum adı vb. paylaşmayacaklarını belirttiler.

  • T.em Serin

    Yılda 1 veya 2 kez performans değerlendirme diye bir sistem zaten yanlış. Performansın sürekli takip edilerek yönetilmesi, yönledirilmesi, gözden geçirme elbette en doğru olan. Ancak aylık olarak tüm çalışanların değerlendirmelerinin yapılmasının çok da kolay bir iş değil. Sürdürülebilir olunduğundan emin olunması gerekir. Bu işin tek bir sihirli süresi olmaz. Sürenin ne olacağı işletmeden işletmeye de değişir. Belki 3 ayda bir yapılacak performans görüşmeleri en etkili olanı olacaktır.. T.Cem Serin

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

TAYBO.NET