Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü Menü

Kalıcı Başlantı:

Hiç Bilmediğiniz Bir Lisanı Öğretebilir miydiniz?

Image result for yeşim beğenBugünkü konuğumu tamamen şans eseri tanıdım. Dinlediğim bir podcast’te Ivan Ottinger, İngilizce’yi iyi konuşmak üzerine sohbetler yapıyordu. Sohbetin o bölümdeki konuğunu tanıtırken, İngilizce’yi ilk defa 20’li yaşlarında öğrendiğinden, şu anda İngiltere’de İngilizce dersleri verdiğinden hatta bu konuda yeni yayınlanan bir kitabı olduğundan söz etti ve konuğunun ismini söyledi: Yeşim Beğen

Yeşim’in adını duyduğumda şaşırmıştım ama konuşmasını duyduğumda daha da şaşırdım. Eğer ismini duymasaydım onun bir İngiliz olduğun yemin edebilirdim. Öyle bir aksan, öyle bir akıcılık. Sohbet sırasında anlattıklarından, İngilizce öğrenme ve öğretme yolundaki deneyimlerinden öyle etkilendim ki kendisiyle hemen iletişime geçim ve birazdan okuyacağınız sohbeti yaptım. Hayallerine ulaşmak isteyen herkese ilham vermesini dilerim.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

İnsan Kaynakları’ndan Spor Eğitmenliği’ne

acelya-erten


Açelya Başbuğ Erten

Sizi bir arkadaşımla, Açelya Başbuğ Erten’le tanıştırmak istiyorum. Kendisiyle uzun süre önce iş nedeniyle tanışmış, sonra eşlerimiz vesilesiyle arkadaş olmuştuk. Bugünlerde ise aynı zamanda Personal Trainer’ım (PT – Spor Eğitmeni) oldu. Açelya ile kariyerine nasıl yön verdiği ve neler yaptığı üzerine konuştuk.

Seni biraz tanıyabilir miyiz?

Personal trainer ve pilates eğitmeni olarak çalışıyorum. Aynı zamanda koçluk yapıyorum, CTI koçuyum. Bu yılbaşı itibariyle ortaklarımla birlikte kendi butik salonumuzu açtık. Emirgan’da, Ludus Athletics (Instagram: ludusathletics.emirgan) isimli bir Personal Training ve Pilates stüdyomuz var.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Robotlar Gerçekten İşlerimizi Alacak mı?

Image result for sophia robotBugünlerde yapay zekanın ne kadar ilerlediğini, robotların gelecekte pek çok işin yerini alacağını ve bu durumda hangi mesleklerin yok olacağını sıklıkla konuşuyoruz. Konu üzerine yazılar yazıyor, İnsan Kaynakları zirvelerinde konuşmalar yapıyor, sosyal medyada örneklerini paylaşıyor hatta “willrobotstakemyjob” diye web siteleri yapıyoruz. Söylenenlerin çoğu doğru, farklı bir dünyaya doğru ilerliyoruz ama üzerinde pek konuşmadığımız bir şey var: İşgücünü geleceğin dünyasına hazırlamak için bugünden neler yapıyoruz?

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

2017 Tegep Zirvesi ve Emin Çapa’nın Ardından

tegep-tanitim-emin-capaTegep’in 7. Eğitim ve Gelişim Zirvesi’nde Emin Çapa rüzgârı esti. Enerjisi, ülkemizi, eğitimi, bilim ve teknolojide gelişimi dert eden hali ile herkesi düşündürdü.

“Kötü günler hazır olmayanlara gelir” dedi ve hazır olmak için önce mevcut durumumuzu doğru tespit etmemiz gerektiğine değinerek, durum tespiti yaptı:

  • 1957-1997 arasında, Fortune 500’e giren şirketlerin %65’i bugün yaşamıyor.
  • Şirketlerin S&P 500 listesinde kalma süresi, 1960’larda 60 yıl kadarken, bugün 14 yıl.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Coca Cola Performans Yönetimini Nasıl Değiştirdi?

Image result for performance managementGeçtiğimiz hafta HR Dergi’nin düzenlediği Yetenek 4.0 Zirvesinin konuşmacılarından biri Coca – Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Heidi Lamont idi. Sunumunda Coca Cola’nın; yıl ortası ve yıl sonu değerlendirmelerinden oluşan klasik Performans Yönetimi sürecini bıraktığından bahsetti.

Buraya kadar çok yeni bir bilgi yok. Microsoft, Google vb. şirketlerinin klasik sistemi bıraktığını epeydir biliyoruz. Ama Lamont’un sunumunda farklı olan, yerine kurdukları sistemi de detaylarıyla anlatması oldu.

Devamını okuyun…

  • Reyhan Kocabal

    veri analizi nasıl sağlanıyor hangi yazılım ?

  • admin

    Araştırma ve soru analizlerinin nasıl yapıldığı sorulduğunda üniversite ve danışmanlık firmaları ile işbirliği yaptıklarından bahsettiler ama herhangi bir kurum adı vb. paylaşmayacaklarını belirttiler.

  • T.em Serin

    Yılda 1 veya 2 kez performans değerlendirme diye bir sistem zaten yanlış. Performansın sürekli takip edilerek yönetilmesi, yönledirilmesi, gözden geçirme elbette en doğru olan. Ancak aylık olarak tüm çalışanların değerlendirmelerinin yapılmasının çok da kolay bir iş değil. Sürdürülebilir olunduğundan emin olunması gerekir. Bu işin tek bir sihirli süresi olmaz. Sürenin ne olacağı işletmeden işletmeye de değişir. Belki 3 ayda bir yapılacak performans görüşmeleri en etkili olanı olacaktır.. T.Cem Serin

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

TAYBO.NET