Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü Menü

Etiker için tüm öğeler iş hayatı

Kalıcı Başlantı:

İnsan Kaynaklarında Bir Staj Deneyimi

Yaz tatilini boş geçirmek yerine iş hayatında deneyim kazanmak için staj arayışına girdiğimde, İnsan Kaynakları (İK) departmanında staj yapma fırsatı karşıma çıktı. Başta İK departmanı hakkında kafamda bazı önyargılar vardı. Beş aylık stajım boyunca bu önyargıları tamamen kırdım ve İK’nın şirketin en önemli yapı taşlarından biri olduğunu deneyimleyerek öğrendim.

Yeni bir şirkette işe başlamak, uyum sağlamak zorlayıcı bir deneyim. Bu süreç sadece işi öğrenmek ve görevleri yerine getirmekle sınırlı değil. İşi öğrenmek kadar önemli olan yönü sosyal ortama uyum sağlamak ve insanlarla iletişim kurmak. Ofiste, genellikle farkına varılmayan çay/kahve alırken yapılan küçük kişisel diyaloglar yoğun iş temposu arasında bize mola verme imkanı sağlıyor ve bu tür diyaloglar bizi mutlu edip modumuzu pozitif yönde etkiliyor. Ancak, yeni işe başlayanlar çekingen kalıp bu tür diyaloglara dahil olmakta zorlanabiliyor. Bu noktada yeni başlayanları erken kazanmak için iş ortamındaki hava ve şirket kültürü hayati önem taşıyor.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Hayatınızın Kısa Filmi Nasıl Olurdu?

Image result for black mirror episode 2Geçenlerde kısa bir film izledim….

Dört duvarı bilgisayar ekranından oluşan küçücük bir odada uyanan filmin kahramanı, bütün gün bisiklet pedalı çevireceği ve sadece öğle yemeği için mola vereceği “iş yerine” gidiyordu. Bisiklete bindiği yer de yine etrafı ekranlarla çevrili kapalı bir alandı.

Kendisi böyle bir hayat yaşarken sanal ortamda yarattığı “avatar”ı, biraz zamansızlıktan biraz da ataletten, onun yapmak isteyip de yapamadığı şeyleri yapıyordu. Seyahate çıkıyor, şov programlarına izleyici olarak katılıyor, arkadaşlarıyla vakit geçiriyordu.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Yeni Yöneticinin Kontrol Listesi

Yen Yöneticinin ZorluklarıYeni iş yerinde ilk günler zordur. Hele ki yönetici pozisyonunda çalışmaya başlamışsanız daha da zordur. Sektörü, şirketi ve ekip arkadaşlarınızı tanımanın yanı sıra kısa sürede iyi iş sonuçları üretmeniz ve kendinizi ekibinize kabul ettirmeniz de gerekir.

Michael Watkins’in İlk 90 Gün kitabı yeni yöneticiler için önemli ipuçları sunan kaynaklardan biridir. Watkins kitabında yeni yöneticilerin karşılaşabileceği zorluklardan ve ilk 90 günün ne kadar önemli olduğundan söz eder.

Sözünü ettiğim kitaptan ve kendi deneyimlerimden yola çıkarak yeni yöneticiler için kısa bir kontrol listesi hazırlamak istedim.

Devamını okuyun…

  • Gürcan

    Çok güzel ve faydalı bilgileri öğreniyoruz, takip ediyoruz blogunuzdan Müge hanım. Saygılar sunar teşekkürlerimizi iletiriz 🙂

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

İş Ortamından Beklentiniz Nedir?

Bir iş yerinden öncelikli beklentiniz nedir?

Akla ilk gelen yanıtları hızlıca sayalım:

İyi bir gelir

Kariyer olanaklarının olması

Huzurlu çalışma ortamı

İnisiyatif alma imkanı…

Hepsi önemli ve çalışan mutluluğu ile yakından ilgili. Bununla birlikte iş hayatındaki deneyimlerim en az bu kadar önemli bir şey daha olduğunu öğretti bana. Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Süper Çalışanlardan Süper Takımlar Olur mu?

Süper ÇalışanlarMargaret Heffernan TED.com’daki konuşmasına kısa bir anekdot ile başlıyor. Purdue Üniversitesi’nde evrimsel biyolog olan William Muir’in gerçekleştirdiği bir deneyden bahsettiği anekdota göre Muir tavukları neyin daha üretken yapacağını öğrenmek amacıyla bir deney tasarlıyor.

Tavuklar gruplar halinde yaşadıkları için Muir öncelikle ortalama özelliklere sahip bir sürü seçiyor ve altı kuşak boyunca sürüyü kendi hâline bırakarak gözlemliyor. Aynı zamanda en üretken tavuklardan oluşan ikinci bir grup oluşturuyor ve her yeni kuşakta  üreme için sadece en üretken olanları seçiyor.

Devamını okuyun…

TAYBO.NET