Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü Menü

KONUK YAZAR

Kalıcı Başlantı:

1.TEGEP Öğrenme ve Gelişim Ödülleri

TEGEP ÖdülleriTürkiye’de de eğitim ve gelişim alanında değer yaratan pek çok proje üretiliyor ve kurumların geleceğini şekillendiren insan kaynağının gelişimine önemli katkılar sunuluyor. Üretilen değerlerin paylaşımı ise birbirimizden öğrenmemizi ve bu alanın gelişmesini destekliyor. TEGEP, bu paylaşım ortamlarını sağlamak adına pek çok etkinlik gerçekleştiriyor ve yeni etkinlikleri de hayata geçirmeyi hedefliyor.

Öğrenme ve Gelişim alanında bir ödül sürecini tasarlamak ve bu alanda yaratılan değerleri paylaşmak ve desteklemek de TEGEP’in önemli hedeflerinden biriydi ve bu yıl TEGEP Öğrenme ve Gelişim Ödülleri ile bunu yerine getirebilmenin gururunu ve mutluluğunu yaşadık. Faruk Ilgaz Divan Tesisleri’nde gerçekleşen Ödül Zirvesi ve Gala Gecesi’nde ödüller sahiplerini buldu.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Dünyamı Dolduracak Bir “Zirve” İstiyorum

Füzyon YazısıHer geçen gün sosyal paylaşım platformlarının daha fazla ön plana çıktığını görüyoruz. Artık hepimiz sadece izleyici olmayı değil, aynı zamanda katılımcı olmayı da istiyoruz. Hepimiz birer içerik üreticisiyiz ve bu da ulaştığımız kaynakları çeşitlendiriyor. Televizyon kanallarında bile bu durumun örneklerini görüyoruz. Mesela Acun Ilıcalı, teması tamamen sosyal paylaşıma dayalı olan bir televizyon kanalı kurdu. Kanalın izleyicileri aynı zamanda oyuncuları olabiliyor ve büyük bir izleyici kitlesi tarafından ilgiyle takip ediliyor.

İnsan Kaynakları alanına geri dönersek, katıldığımız eğitimlerde ve zirvelerde bu sosyal paylaşım ortamını yaşayabiliyor muyuz? Bu yıl ilk kez bir zirve platformunun sosyalleşmeye başladığına tanık olduk. MCT İnsan Kaynakları Zirvesinin teması “Sahne Senin: Varlığınla Fark Yarat” idi. Bu kapsamda kurulan online sunum platformu ile izleyicilere de sahne alma fırsatı verildi. Peki yeterli mi? Bir zirveden başka neler bekliyoruz?

Devamını okuyun…

  • Ali Cevat Ünsal

    Yazı şahane olmuş. Tebrikler. Zirveden beklentiler konusu farklılıklara gebe. Koçluktan beslendiğim kadarıyla söyleyeyim; kaç insan varsa o kadar çeşit vardır. Dolayısıyla her bireyin farklı beklentileri olduğu gibi zirvenin temasız ve doğaçlama kalma tehlikesi de var. Elbette daha katılımcı olmalı ve konuşanı dinlemekten öteye geçmeli. Etkileşim daha üst boyutta olabilir. Ayrıca “uygulanmamış” uygulamalardan bahsedilmemeli diye düşünüyorum. Bir yönetici sahnede muhteşem şeylerden bahsediyor ama yanımda oturan kişi orada çalıştığını fakat bunların hiç de doğru olmadığını iletebiliyor. Biraz gizem, biraz etkileşim ve samimiyetin üst noktada olduğu bir zirve hayal edebilirim.

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Metropol Beyaz Yakalısının Ortak Standardı: Bi Hobisinin Olmaması!

HobilerBu aralar pek moda! İş dünyasını takip eden dergiler para piyasalarını, strateji modellerini, yaklaşan trendleri bıraktı CEO’ların, COO’ların hobilerini anlatan yazı dizilerinin, röportajların peşine düştü. Ya tenis kortunda, ya kayakta, ya da bir yelkenlideki fotoğraflarıyla izliyoruz C seviyesi tepe yöneticilerimizi dergilerde…

Hâl böyle olunca, anlıyorum ki kişisel gelişim sektörü de boş durmayıp bu trende kayıtsız kalmamak için elinden geleni yapmış. Bugün hangi koçluk seansına kulak kabartsanız, hangi mentorluk görüşmesinin kapısını aralasanız, hangi TED konuşma videosuna baksanız açılış tavsiyesi “kendine bi’ hobi edin”!  Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Cengiz Çatalkaya ile Kariyer 2.0 Üzerine

Cengiz ÇatalkayaCengiz Çatalkaya, İnsan Kaynakları alanında yönetici ve eğitmen olarak çalışan bir İnsan Kaynakları profesyoneli. Kasım 2014’de yayınladığı ilk kitabı Kariyer 2.0 ile bu alana hızlı bir giriş yaptı. Kitabının yayınlanmasının ardından ilk röportajını İnsan Kaynakları Günlüğü ile yapan Cengiz ile kitabı, blog yazarlığı ve gelecek planları üzerine konuştuk

Seni biraz tanıyabilir miyiz?

İş hayatına perakende sektöründe saha yöneticisi olarak başladım, sonrasında Pazarlama ve Eğitim sorumlusu olarak çalıştım. 2006 yılından bu yana İnsan Kaynakları alanında yönetici ve eğitmen olarak çalışıyorum. İK’nın tüm süreçlerinde çalıştım ama ağırlıklı olarak Seçme yerleştirme, Eğitim ve iç iletişim ile ilgilendim. Geçmişte Pazarlama ve Eğitim sorumlusu olarak çalışmak benim İK’ya daha farklı açıdan bakmama yol açtı. Bu yüzden İşveren Markası, Sosyal medya ve Dijital İK konuları bana özellikle çekici geldi.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Hiç Sevmiyorum Sosyal Sorumluluk Projelerini

Türkiye Uğur Böcekleri ProjesiBana bazen soruyorlar; “Türkiye Uğur Böcekleri Projesini dernek ya da vakıf yapmayı düşünmüyor musun?” diye. Hep hayır diyordum da nedenini bilmiyordum. Hocalarımızdan Barış anlattı; ABD’nin en beğenilen yardım vakıflarını araştırmışlar, en başarılı bulunan vakıfta toplanan her 100 doların 77 dolarının içerideki harcamalara gittiğini görmüşler. Yani sadece 23 dolar odaklanılan işe harcanıyor.

Sosyal Sorumluluk Projelerine baktığınızda, reklamına ayrılan bütçenin projenin kendisine ayrılandan daha fazla olduğunu görürsünüz.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

TAYBO.NET