Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü Menü

YÖNETİM & LİDERLİK

Kalıcı Başlantı:

PERYÖN 2014 Notları: Karnaval, Yün Bebek, Big Chefs

8 Kasım 2014
GENEL, YÖNETİM & LİDERLİK
• Yorum yapın

HR BloggersPERYÖN’ün 4-5 Kasım tarihlerinde 22.sini düzenlediği kongreye davetleri üzerine konuk olarak katıldım. İyi ki de katılmışım, birbirinden güzel oturumları izleme, yeni konuşmacılar tanıma, blog yazarı arkadaşlarımla görüşme ve sohbet etme imkanı buldum. Davet için PERYÖN ekibine teşekkür ederim.

Kongre kapsamında bu yıl İK Blog ödüllerinin ikincisi verildi. Birincilik ödülünü alan Zuhal Çiftçi’yi (İKulis), finalistler Ali Cevat Ünsal (İK Amatörü) ve İbrahim Babadağı’nı (banaisbul.com) tebrik ediyorum.

Bu yazımda sizinle “Kongre Top 5” listemi ve bu oturumlarda öne çıkan konu başlıklarını paylaşacağım. İlk günden aklımda kalan iki oturum var. Biri Networking diğeri Karnaval Toplumlar üzerine.

Devamını okuyun…

Kalıcı Başlantı:

Bütünsel Yetenek Yönetimi Nedir, Nasıl Uygulanır?

24 Ekim 2014
YETENEK YÖNETİMİ, YÖNETİM & LİDERLİK
• Yorum yapın

Müge Arslan'ın İnsan Kaynakları Günlüğü

İnsan Kaynakları alanındaki bölümler sorulduğunda aklınıza hangileri gelir? İşe alım, kariyer yönetimi, eğitim ve gelişim, ücretlendirme ve yan haklar, özlük ve bordro, yetenek yönetimi…

Bölümler ayrı ayrı olsa da etkin bir İK yönetimi için bütün alt birimlerin koordinasyon halinde çalışması gerekir. Örneğin işe alım sırasında adaylarda aradığınız yetkinliklerle şirketinizdeki yedekleme planlarını ve yetenek havuzlarınızı oluştururken aradığınız yetkinliklerin uyumlu olması gerekir. Veya kurumun yetenek havuzunda yer alan yüksek potansiyelli çalışanlar için uygulayacağınız ücretlendirme ve yan haklar politikasını ihtiyaçlara göre farklılaştırmanız gerekir. Bu örneklerde olduğu gibi tüm İK süreçlerinin bir bütün olarak tasarlanmasına ve bu şekilde uygulamaya konulmasına Bütünsel Yetenek Yönetimi (Integrated Talent Management) deniyor.

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

Değişimin Lideri Siz Olun

24 Temmuz 2014
KONUK YAZAR, YÖNETİM & LİDERLİK
• Yorum yapın

Gözlerinizi kapayın, sizi yolculuğa çıkarıyorum.

İki bin yıl geriye gidelim, o dönemdeki insanların hayat tarzını, seyahat araçlarını, geçim kaynaklarını, en güçlü silahların teknolojik seviyesini, uyuma-uyanma zamanlarını ve tedavi yöntemlerini hayalimizde canlandıralım. Şimdi zaman yolculuğu ile M.S. 1850 yılına gelelim. Aynı şekilde insanların hayat biçimlerini tekrar zihnimizde canlandıralım. Nasıl bir değişim görüyorsunuz?

Bu kez sizi 1850 değil sadece 150 yıllık ileri doğru bir yolculukla 1850-2000 yılları arasındaki değişimi fark etmeye davet ediyorum. Otomobiller, uçaklar, elektriğin aydınlatmada kullanılması, sanayi devrimi, finans sektöründeki ürün çeşitliliği, şehirleşme, bilgisayarlar, mesleklerin çeşitlenmesi, uzaya yolculuk, organ nakli, genetik kopyalama, internet…

Devamını okuyun…

  • Yorum yapmak istediğiniz için teşekkürler, lütfen duyarlı olalım. HTML olarak strong, code and a href kullanılabilir.

    Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanacaktır.

Kalıcı Başlantı:

İnsan Kaynaklarının Geleceğinde Öne Çıkan 5 Trend

1 Mayıs 2014
GENEL, YÖNETİM & LİDERLİK
• Yorum yapın

HR Trends

Fortune Dergisi her sene “Dünyanın En Beğenilen Şirketleri (World’s Most Admired Companies – WMAC)” başlıklı bir anket yapar. Listedeki şirketlerin isimleri ve sıralamaları değişse de geçen yıllar içinde istikrarlı bir şekilde listede kalan ve yerini koruyan şirketler var. (2014 yılındaki güncel listeye buradan ulaşabilirsiniz.)

Geçtiğimiz haftalarda Evrim Kuran’ın İnsan Kaynakları üzerine yaptığı bir sunuma katıldım. (Evrim Hanım sunumunda dünyadan ve Türkiye’den çok sayıda araştırma sonucuna yer vererek mizah dolu bir sunum yaptı. İK alanında çalışan herkesin kendisinin bir sunumuna veya eğitimine mutlaka katılmasını öneririm.) Sunumunda Hay Group tarafından yapılan bir araştırmaya da yer verdi. 2012 yılında yapılan araştırma, geride kalan 15 yıl süresince WMAC anketinde yer alan şirketlerin ortak yönlerini inceliyordu. Bu ortak yönler özetle şunlardı:

Devamını okuyun…

Kalıcı Başlantı:

Google İnsan Kaynakları Bölümünün En İyi 5 Uygulaması

12 Şubat 2014
YÖNETİM & LİDERLİK
• Yorum yapın

Yazının başlığında İnsan Kaynakları (İK) Departmanı dedim ama Google’da bu bölüme verilen isim “Çalışan Analitiği” bölümü.

Google; ürün, pazarlama ve tanıtım alanında getirdiği yenilikler ve sıra dışı uygulamalarla ön plana çıkan bir şirket.  Şirketin bu alanlardaki başarısının temelinde insan yönetimi alanındaki uygulamaları ve bu uygulamaları şekillendirirken kullandığı stratejik karar alma mekanizmaları yer alıyor. Çoğu şirketin geçmiş deneyimlere, yasal uygulamalara ve yeri geldiğinde kişisel görüşlere dayalı karar alma mekanizmalarını sürdürdüğü günümüzde Google, bu unsurlara veri analizini ve detaylı istatistiksel çalışmaları da ekleyerek fark yaratıyor. Ve bu farkı yaratan birimin adı “Çalışan Analitiği”. Devamını okuyun…

TAYBO.NET